从3月18日开始，“襄阳发改”微信公众号将连续推出7期专题系列报道，向大家展现这些“先锋科室” 是如何围绕中心、服务大局、履职尽责、扎实工作，彰显新时代发改担当的！今天是第二期，一起来学习固定资产投资科的先进事迹。 
固定资产投资科，现有干部职工5人，其中党员4人，张坤为科室负责人。2023年，投资科全力以赴稳增长、谋发展、抢要素、争位次，抓好各项重点任务落实，取得了积极成效。 一是狠抓争取资金。深入研判国家、省政策走向和专项支持方向，超前谋划，主动对接，不断加大项目储备谋划和资金争取工作力度。会同市直有关部门争取2023年中央和省预算内资金6.58亿元，国债排水防涝领域资金11.1亿元，占全省比重均在12%以上；会同委内相关科室加强项目谋划包装和申报争取，地方政府专项债券获批需求204.5亿元。全委向上争取资金工作成效得到市委主要领导批示肯定。 二是狠抓投资调度。创新投资项目调度机制，加强亿元以上项目“三率两量”监测分析，推动签约项目早开工、在建项目提进度，促进全市固定资产投资增速持续回升，高于全省平均水平，在全省“一主两副”中位居第二。 三是狠抓统筹协调。有序推进全省投资项目绩效综合评价改革，平台“三库”录入流转运行良好；全力开展“齐抓、同商、共谋”项目谋划申报专项行动，助力营造“多方参与、全面开花、接续有力”的项目谋划、储备、申报格局；推动出台全市抓项目促投资工作机制，推行“26211”管理、项目建设月度考核等工作措施取得积极成效。
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